第50章 面子

  “打个比方，国家计划给100吨棉花，要求產出任务。”

  “以前管理粗放，產出率低，可能只完成95吨纱的任务，还亏损。”

  “承包后，通过严格管理，用同样100吨棉花做出了102吨纱，这多出的2吨纱就是计划外的超额利润，企业可以按合同分成。”

  “挖掘潜力確实是会让不少员工和退休职工感觉到不好，可我们企业继续这样下去，就会给国家带来更多更大的负担，企业效益不好，也会进一步降低大家的福利待遇。”

  “一开始確实是有不少人反对，可是今年利润提高后，职工和管理人员都分到了奖金，退休职工的水电费也都得到了减免，子女看病上学都是厂里提供保障，厂里也有钱去修建新楼。”

  “工资提升了，职工脸上就有了笑容，干活更加积极了。”

  “一开始反对的那些人，拿到票子的那一刻也都开心地笑了起来，什么怨言都没有了。”

  周敬业作为签了承包制的厂长，这一次就是拿他当榜样促进改制。

  他並不是第一个签了承包制的厂长，但却是最有计划，完成最好的那个，自然被当成了成功案例。

  承包制並不是只有好处没坏处，也不是稳赚不赔。

  承包制后，厂长的收入从稳定收入转变为浮动的高风险高激励薪酬。

  一个成功的、能够带领企业创造显著超额利润的明星厂长，其合法年收入可以达到承包前的5倍、10倍甚至更高，突破万元、数万元大关並不罕见。

  但这仅仅是金字塔尖的少数人，更多厂长的收入是温和增长，而完不成任务的厂长则可能收入下降、职位不保。

  大部分厂长，尤其是一些大型企业都是保守派，不愿意签责任书。

  李放之自己坐后排，也没有人找他去前排坐著。